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01. 核心心法:从“提问”转向“定义任务”
“帮我写一篇关于咖啡的文案。”
【角色设定】 你是小红书资深文案专家,擅长营造生活美学感。【任务背景】 我们推出了一款适合露营的挂耳咖啡,主打“3分钟还原现磨风味”。【目标受众】 25-35岁,喜欢户外、追求精致生活的城市白领。【输出要求】
标题要吸引眼球,带emoji。
正文分三段:场景描述、痛点直击、产品解决方案。
语气轻松、治愈。
02. 万能公式:结构化提示词(Structured Prompting)
03. 进阶技巧:思维链(Chain of Thought)
“请不要直接给出结论。先分析上述数据中的异常值,然后计算同比增长率,最后基于这些中间步骤,得出本季度的销售预测。”
“Let's think step by step.(让我们一步步思考。)”
04. 拥抱新趋势:指定输出格式(JSON/XML)
【指令】 阅读以下会议记录,提取所有Action Items。【输出格式】 请严格以 JSON 格式输出,包含以下字段:
owner: 负责人
task: 任务详情
deadline: 截止日期 (YYYY-MM-DD)
priority: 优先级 (High/Medium/Low)
05. 样本的力量:少样本提示(Few-Shot Prompting)
任务:将用户评论分类。
示例 1: 评论:“这东西用了两天就坏了,客服还不理人。” 分类:【负面】【质量问题】【服务问题】
示例 2: 评论:“物流超快,包装也很精美,就是价格有点小贵。” 分类:【中性】【物流好】【价格敏感】
需处理的评论: “......”
06. 迭代思维:AI不是一次成型的
“我想写一份关于[主题]的报告,但我不知道如何向你描述最准确的需求。请你作为提示词专家,向我提问5个关键问题,通过我的回答,你帮我生成一份完美的提示词。”
07. 行业实战:物流人的“外挂”时刻
“仓库最近发货总是出错,帮我写个分析报告。”
【角色设定】你是一位拥有10年经验的供应链管理专家,精通六西格玛(Six Sigma)管理理念和PDCA循环。
【背景信息】我是某品牌成品酒物流中心的仓库主管。近期我们在“旺季发货”期间遇到了以下问题:
拣货错误率环比上升了 5%。
临时聘用的装卸工对库位不熟悉,导致作业效率低。
部分车辆在月台等待时间过长。
【任务目标】请基于以上痛点,通过 “5Why分析法” 找出根本原因,并按照 PDCA(计划-执行-检查-处理) 框架,为我输出一份整改方案。
【输出要求】
语气专业、客观,适合向上级汇报。
P(Plan)阶段必须包含具体的培训计划和数字化手段建议(如WMS优化)。
输出格式为 Markdown,重点部分加粗。
📝 总结
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这结构化提示词太实用了,直接套用!
让我试试CRISP框架,之前一直瞎写prompt
为啥我的AI老是跑偏,是提示词不够具体吗?
给实习生派活这个比喻绝了😂
JSON输出格式对自动化太友好了