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说实话,看到七年十倍这个数字,很多人第一反应可能是“抓住了大牛股”或者“押中了某个风口”。但原文作者的经历恰恰相反,他坦言自己并没有拿住一只十倍股。这其实戳破了许多人对于“长期高收益”的浪漫想象——它可能并非源于某个惊心动魄的“神操作”,而更像是一场漫长、枯燥且充满意外的“认知变现”之旅。
收益的“非典型”归因:工具与认知的广度
作者把收益归因于对“多工具、多市场、多行业”的理解,这听起来有点抽象,但细想之下特别实在。你想啊,从分级基金(虽然已成历史)、A/B/H股,到可转债、期权,这简直就像在投资世界里不断解锁新地图。每一种工具都有其独特的脾气和风险收益特征。当你在一个领域(比如股票)找不到好机会时,认知的广度让你能自然地把目光投向另一个领域(比如可转债套利)。这或许才是真正的“不把鸡蛋放在一个篮子里”,不是简单分散持股,而是分散在不同维度的机会上。去年他卖掉涨得不错的腾讯、格力,转去做“性价比更高”的套利和可转债,这个决策本身就建立在能看懂并敢于使用这些工具的基础上。结果呢?他躲过了之后中概股和消费股的惨烈下跌,这运气里,其实藏着能力的底色。
“没想到”才是常态:与不确定性共舞
整篇文章里,“完全没想到”出现了好几次,这特别真实。2015年股灾前换成分级A是没想到,煤炭钢铁今年大火也是没想到。这恰恰说明,试图精准预测市场热点或拐点,几乎是徒劳的。作者的策略更像是在“性价比”的沙滩上捡贝壳,至于哪片沙滩明天会被游客(市场资金)追捧,他并不强求。这种态度反而让他避开了追逐热点时的焦虑和可能产生的巨大回撤。投资中,我们能控制的是自己的行为准则(比如寻找性价比、控制风险),但最终能赚多少,真的需要一点市场的“馈赠”。承认这一点,心态会平和很多。
当然,这条路绝非坦途。2018年超过20%的回撤,作者没有归咎于市场,而是坦承“责任全部在自己”。这种深刻的自我归因能力,可能比赚钱本身更重要。它意味着每一次挫折都成了进化认知的养料,而不是推卸责任的借口。七年时间,从分级基金到可转债,市场在变,工具在变,行业起落,唯一不变的是投资者需要持续学习和适应的姿态。所以,七年十倍靠的是什么?或许答案既不神秘也不刺激:它靠的是不断拓宽的能力圈,靠的是在无数个“没想到”中坚守自己的评估框架,更靠的是那份敢于承认错误、并从中汲取教训的诚实。这听起来一点也不快,但可能就是那条更可能走通的、属于普通人的长期主义之路。