技能评估这件事,听起来像个技术活,但内核其实是一场“预期管理”的博弈。你精心设计了一套评估标准,跑出来的分数也漂亮,可一到实际场景,问题还是层出不穷。用户抱怨“功能不触发”,团队发现“关键步骤被跳过”,或者更糟——系统在特定条件下产生了完全无法预测的行为。问题往往不在于评估方法本身,而在于评估的“视野”被无形中限定了。我们评估的,究竟是技能的全部可能性,还是我们一厢情愿设想的那个“标准路径”?

传统的技能评估,习惯列一张“任务完成清单”:调用指定API了吗?生成了正确格式的文件吗?流程走完了吗?这固然必要,却远远不够。它描绘的是一条理想化的直线,而现实中的技能执行,更像是在一片复杂地形中的探索。关键行为,往往隐藏在那些岔路口、悬崖边和地图的空白处。
确保覆盖所有关键行为,第一步是绘制一张“行为地图”。这需要你跳出开发者的视角,甚至暂时忘掉代码。想象一下,一个完全不了解内部机制的用户(或者另一个智能体),会如何“误用”、“滥用”或“探索性使用”这个技能。他们会输入哪些模棱两可的指令?会在什么奇怪的环境上下文里调用它?会期望它处理哪些边界情况?
一张实用的行为地图,至少应包含四个正交的评估维度:
很多评估失败,是因为它们只检查了最终输出的一个“快照”。这就像只通过一张终点照片来判断一场马拉松是否合规,你完全不知道选手中途是否抄了近道、服用了禁药。
确保覆盖的关键,是将评估从“基于结果的断言”转向“基于过程的可观测性”。这意味着,评估框架需要有能力全程记录技能执行时产生的所有结构化事件:每一次函数调用、每一次工具选择、每一次状态变更、每一次外部交互。这些事件流构成了技能行为的完整“心电图”。
有了这份详细的事件日志,你的评估检查点就可以灵活地插入到行为链条的任何一个环节。你可以检查:“在步骤A之后,步骤B是否在3秒内被触发?”或者“在整个过程中,‘文件写入’操作的次数是否超过了‘文件读取’操作?”这种基于过程的断言,能帮你捕捉到那些结果正确但行为诡异(比如绕了远路、做了多余操作)的“灰色失败”。
评估数据集如果只包含“希望技能成功执行”的正面例子,那它的覆盖度天生就残缺了一半。一个健壮的评估体系,必须系统性地纳入“负样本”——那些明确不希望技能触发的输入。
这些负样本可以来自:
关键行为不是一成不变的。随着技能迭代、用户使用模式变化和新场景的出现,昨天不重要的行为,明天可能就成了关键瓶颈。因此,评估的覆盖范围也必须动态生长。
一个有效的实践是,将评估用例库与问题追踪系统(如Jira, GitHub Issues)紧密绑定。每一个上报的bug、每一条用户反馈、每一次线上事故复盘,都必须转化为一个或多个具体的评估用例,加入回归测试集。这个用例库本身,就成了团队关于“什么行为是关键的”集体知识的活化石。
同时,定期进行“评估用例审计”也至关重要。审视那些长期通过的用例:它们是否仍然有效?是否覆盖了当前最主要的使用场景?有些用例可能因为代码重构而变得无关紧要,而新的风险点可能尚未被纳入。让评估用例库像代码一样被维护和重构。
说到底,确保技能评估覆盖所有关键行为,不是一个可以一次性完成的技术任务。它是一种持续进行的、系统性的探索工程,要求开发者同时扮演设计师、测试员和侦探的角色。它的目标不是证明技能在理想条件下能工作,而是理解它在真实世界的混沌中,如何工作、为何失败,以及它的行为边界究竟在哪里。当你的评估体系能够清晰地回答这些问题时,覆盖度,便不再是那个令人夜不能寐的幽灵了。
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这思路挺对的
负样本怎么构造才靠谱?